围绕做大做强,在煤炭产业优存量、拓增量上实现攻坚突破。
围绕项目落地,在煤化工产业优工艺、转高端上实现攻坚突破。
围绕保本微利,在供热领域可持续、稳秩序上实现攻坚突破。
围绕延链强链,在电力产业谋布局、扩规模上实现攻坚突破。
围绕健康发展,在天然气产业优环境、强合作上实现攻坚突破。
围绕战略布局,在物流贸易拓网络、增销量上做足文章。
齐小虎班组共计11人。2022年,该班组主动作为、团结一致、精准调度,高质高效完成各项调度任务。年初,由于井下物料运输存在问题,影响矿井正常建设。齐小虎班组了解情况后,立即组织人员深入现场,从物料装卸、设备运输、组织协调等多方面寻找影响矿井运输能力因素,并有针对性地制定专项措施,安排班组人员现场协调,经过多方努力,运输问题得到有效解决,助力矿井按期建设。该班组成员不仅善于学习,而且主动学习。在得知井下中央变电所安装智能巡检机器人后,该班组成员立即入井进行现场学习,从工作原理到操作方法,进行全面系统地学习,并不定时对操作方法进行考核和抽查,最终,该班组成员全部熟练掌握,大大提高了工作效率,为后续矿井智能化平台操作打下坚实基础。